汇人商学院 特聘讲师

曾任房产电商平台房多多企业大学执行校长，培训总监

分管公司企业文化和人才发展管理工作。

14年底，开始构建以“高层战略落地的传播平台、员工信赖的成长平台、价值链客户的生态平台”为方针的企业级学习体系。

15年，实现从0到1的突破，修订并落地企业文化和价值观，颁发培训管理办法，搭建3大课程体系，自主研发20多门企业急需课程，培养并认证56位授权讲师。完成多个学习项目，其中，以打造T型人才为目标的“蚁起分享”跨部门学习项目，累计举办29场，受众超过1200人。成功实施移动学习项目，上线13类千门微课，累计2.2万学习人次。获得在线学习颁发的“博鳌奖-最佳移动学习应用奖”。针对价值链客户举办30期“星火计划”，为34个加盟商培养学员超千人。

2015年10月，企业大学正式成立。

2000年起，就职于500强央企中国电信，先后担任新疆、老挝、缅甸等地海外项目技术总监。

2003年起，担任工程部/重大项目办公室负责人，负责市政项目营销和建设管理工作。

2008年起，参与创建中国电信学院筹建，担任教研室负责人等职务。负责全集团直销/实渠/电销三大渠道的营销队伍人才培养和发展工作。是为数不多的对培训体系建设、领导力发展、销售力打造都有研究和企业实践的培训行业从业者。

专业特长：

复旦大学硕士，一级建造师。

获得2010年美国ASTD（现ATD）颁发的“全球最佳实践奖”。

获得2011年中国企业培训与发展年会颁发的“中国人才发展最佳企业实践奖”。

获得2015年商业评论“管理行动奖”金奖。

获得2015年中国在线教育“优秀企业微信学习应用奖”。

获得2015年培训杂志第七届中国人才发展最佳企业评选活动，“中国企业优秀培训管理者”称号。

获得2016年培训杂志，第二届中国企业微课大赛，“企业微课实践先锋奖”。

培训杂志“特约研究员”，发表跨界创新、颠覆式创新、培训评估、游戏化教学等领域的多篇文章。

中国人民大学“培训经理专业认证”特邀讲师。

中国人民大学“企业微课开发”认证导师。（认证编号：201602024）

主导开发的《顾问式营销》课程，获得国家著作权版权保护，至今已在企业内巡讲近百期。

AACTP国际注册行动学习促动师。

益策跨界学院专家委员、汇人网等机构顾问及讲师。

擅长课程

学习力：《企业级学习体系搭建》、《企业大学的建设和运营》、《培训评估全景图》、

《企业微课创新设计与快速开发》、《企业微课地图辅导工作坊》、《企业微课大赛辅导工作坊》

领导力：《4D领导力—打造高绩效团队》、《故事领导力—提升个人魅力》

《中基层管理者能力提升项目》：《时间管理—个人成效系统》、《高效授权-有效辅导-员工激励》

营销力：《B2B销售人才梯队培养解决方案》：《顾问式营销》、《颠覆式创新的销售力》

创新力：《颠覆创新的互联网思维》

美国版权课程：《4D领导力—打造高绩效团队》、《故事领导力—提升个人魅力》

国家版权课程：《顾问式营销》

授课风格：

注重创新和实践，坚信“软弱和无知不是生存的障碍，傲慢才是”。强调将系统的培训理论与企业实际相结合，不让理论束缚手脚。

创新总是在你遇到困难不退缩坚持的时候出现，简单/有效/快速，这也是一种培训之美，也是我追求的让学员学有所获的教学风格。

擅长操盘学习项目

“4D领导力-打造高绩效团队”学习项目

《4D》是一门具有神奇力量的课程。在美国，它因成功再造一个伟大组织—美国NASA，成为最受欢迎的领导力发展和团队建设培训课程之一，2007年，获得国际教练联盟的大奖。

2011年1月，《4D》课程正式引入中国。如今，它的影响力已经遍布中国，尤其是近年来，受到了大量的互联网创业创新型企业的亲睐。像美团网、饿了么等企业都开始应用《4D卓越团队》来打造高绩效的创业团队。

“导师成长”项目（ 1.5天 + 1个月 + 1.5天 + 1个月 + 项目评估 ）

第一阶段：《导师的角色认知和担当》、《拉近距离，建立信任》、《目标管理》 + 1个月实践辅导期

—— 帮助导师自我认知，与带教徒弟建立相互信任，共同制定目标，达成一致。

第二阶段：《员工辅导与激励》、《有效沟通》、《时间管理—个人成效系统》 + 1个月实践辅导期

—— 帮助导师处理带教过程中的各种障碍，最终达成员工成长，业绩提升的目的。

中基层管理者能力提升项目（ 3个月或者根据企业需求定制）