【导语】HR，是干什么的？

在企业眼中，从事人力资源工作的HR是个什么角色？这些不仅新入行者不清楚，连已经入行者也未必明白。对于人力资源从业人员者在老板眼中的印象，通过对企业的调查显示，39.6%的管理者认为是“后勤管家”；26.4%的企业认为HR是企业的“参谋”；22.6%的人认为HR部门只是“服务员”团队；只有11.3%的人认为是“合作伙伴”。如果有幸进入到HR已经上升到“合作伙伴“的企业，会是HR从业者非常幸运的职业生涯。

值得关注的是，民营/私营中66.7%的人虽然认为HR在企业中的角色是“服务员”，但更期望HR的价值发挥最大化，成为自己的参谋。在国企和外企中，由于人力资源各项规章制度比较完善，所以，HR则充当着“后勤管家”的角色，为企业的发展保驾护行。这就要求人力资源从业人员有一颗服务与包容的心，为企业的发展甘当“管家”角色。

虽然人力资源在中国发展实践并不是很长，但随着老板们越来越熟悉人力资源所能发挥的作用，对人力资源所产生的价值自然也就期望越高起来，所以，在“您期望您的人力资源发挥什么作用？”一项调查中，持“战略的推动者”态度的管理者占总接受调查人数的41.5%；希望成为“服务支持者”态度的占39.6%；其实，在调查中，很多管理者更希望自己的HR成为“制度和公司理念的执行者”。22.6%的管理者最希望HR部门成为“战略的参与决策者”。这与目前大部分HR给自己做的职业规划极为类似。

【3月21日名家讲座：HR，如何让企业认同你的工作绩效？】

1、企业遇到了什么问题——HR管理者工作的生态环境与改变
2、成为企业战略合作伙伴的HR管理者应具备的思维
3、走出HR部门困境的几点建议

【导师：李智朋】32年大型央企组织管控、人力资源高管历练；企业运营管理咨询、人才培养、培训专家；32年央企职业经历，具有企业转型、升级变革期组织管控、人力资源规划管理及干部队伍建设的实战与培训经验；为近200家企业提供管理与人资体系建设、员工职业通道规划等顾问服务，帮助企业培养训练大批核心管理者；研发的教练培训系统成为多家企业的盈利模式，主要畅销著作有《做一个自动自发的员工》、《一看就懂的管理学原理》、《一看就懂的科特勒营销学原理》等。

【时间】2018年3月21日13：30 — 17：30

【地址】中山北路756号达人湾创智广场117A室

【费用】500元