小A今年30岁，在一家公司做了3年的职员。

在我朋友圈里，她可是为数不多的“工作狂”，平均一周加班4天，几乎每次10点以后才走，第二天又能最早出现在办公室。

大家都认为，A拿优秀员工简直就是板上钉钉的事情。

可意外还是悄悄降临了。

某天，她收拾东西准备下班去接孩子。

领导突然出现在他背后，问：“你来一下会议室。”

A错愕了3秒，跟着HR去到了会议室，经过1个小时的谈话，她只记得2个字：“裁员”。

她脑子一片空白，看着电脑上未完成的海报，长叹一口气。

她跟我吐槽：

“原本以为，只要我好好干，公司就不会亏待我。”

实际上，A只顾埋头工作，对未来完全没有掌控感，大潮来临时，只能被海浪带走。

让我们来看一组数据：

美国最大移动运营商Verizon表示，10400名员工自愿离职，占其全球员工总数的6.8%；

捷豹路虎将在明年年初宣布裁员数千人的计划；

全球清洁巨头ISS将“减负”10万人。

一名在大型集团担任人力总监的朋友B跟我说：

我们要为失业做好准备，我也无时无刻不在提醒我自己，今天这些被裁的人，很可能就是几年、十几年之后的你和我。

在这个变幻莫测的时代，别只顾着低头拉车，更要抬头看路。

忙碌，是职场最大的陷阱

而那些能够在风浪中能看清路的人，除了工作卖力之外，更重要的是能够把控工作的节奏。

不知道你有没有这样的体会，自己身处工作时，乐此不疲，可是做完后，仔细回想，好像自己啥也没干？

刚踏进办公室，微信上的几百条消息不断闪动，一大批事情等待你处理；

上级交的任务一波未平一波又起，压得你喘不过气；

客户都等了1小时，要和你沟通最新的方案可行性。

你发现，这些工作难度不高，而让你感到压力山大的地方在于，这些工作不仅会打乱你的节奏，还会剥夺你对未来的掌控感。

每天工作接踵而至，你根本来不及思考，就要被推到新的项目上。

其实，你发现了吗？

很多工作内容的设计，就像俄罗斯方块游戏。

一旦开始，就停不下来，出现失误，旧的方块就很难消除，结果越堆越多，直到游戏结束。

很多人的工作就是这样，成果不断消失，错误不断积累。到最后，只能任由工作推着自己走，身在其中却浑然不知。

对工作没有掌控感的根源在哪？

俄罗斯方块之所以风靡全球，正是因为它契合了“无脑游戏”的需求：上手快，不到1分钟就能掌握玩法，目标清晰（消除），规则简单（旋转移动），反馈及时。

在这样的设计之下，你很难取得好局面，只能随时随地应付混乱，这样你对自己的期待就会越来越低。

如果你能明白其中的道理，你也不难明白我们身陷被动的原因：

只等待老板安排指令，脑子里面只想着：这个月开了多少单，拿了多少提成，一旦没完成任务，就开始烦躁，还没缓过来，下个月又有新的压力和指标了。

长此以往，每次你只能疲于应付，而一旦被裁员，则无比恐慌，因为你不知道，自己除了手头的工作，还能做些什么。

学会设计工作

重新夺回主动权

前京东副总裁路骋路骋认为，在工作中最重要的一点，就是学会定义和拆解自己的工作，这样才能真正把控住自己的节奏。

路骋提出了TIS工作法：

举个例子：

B是一名HR，她特别希望尽快接触人力资源中的薪酬体系、企业文化建设等进阶工作，无奈总是淹没在工作中，不知道如何把控节奏，让自己成长。

路骋给了她以下建议：

目标（T）：B现在想做企业文化，那我们需要问问，这件事到底是为了什么而做？是为了提高核心竞争力？还是员工凝聚力？目标不同，我们用的方法也不同。

而现在公司的规模，有没有必要做企业文化呢？这也是需要考虑的问题。

任务（I）：把建设企业文化这件事，拆解成理念、行为、视觉等方面，每个方面还可以继续再做拆分，这样就能明白自己具体需要做什么了。

方法（S）：企业文化是一项大工程，最关键的是要懂得借力。如果需要跨部门沟通，可以交给新人去做，解放自己的时间等等，方法的目的是高效达成目标。

1年后，B从0到1完成了企业文化和薪酬体系的搭建，因为出色的方案，不仅获得上级的好评，还晋升成为了主管。

想要更快成长

要懂得看清职业发展路线

职场如战场，纵使你练剑多年，上阵干不掉敌人，一样只能当小兵。

面临裁员大潮，只能被迫接受，连还击之力都没有。

你要明白：“在这个时代，你的工作会背叛你，你的行业会背叛你，你的专业会背叛你，唯一不会背叛你的，是你的认知和你的能力。”

想要让自己快速成长，避免被陷入忙碌的泥潭，除了学习如何设计工作之外，我们更需要看清自己的职业发展路线。

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