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一年加班300小时,被裁只花5分钟

小A今年30岁,在一家公司做了3年的职员。


在我朋友圈里,她可是为数不多的“工作狂”,平均一周加班4天,几乎每次10点以后才走,第二天又能最早出现在办公室。



大家都认为,A拿优秀员工简直就是板上钉钉的事情。


可意外还是悄悄降临了。


某天,她收拾东西准备下班去接孩子。


领导突然出现在他背后,问:“你来一下会议室。”


A错愕了3秒,跟着HR去到了会议室,经过1个小时的谈话,她只记得2个字:“裁员”。


她脑子一片空白,看着电脑上未完成的海报,长叹一口气。


她跟我吐槽:


“原本以为,只要我好好干,公司就不会亏待我。


实际上,A只顾埋头工作,对未来完全没有掌控感,大潮来临时,只能被海浪带走。


让我们来看一组数据:


美国最大移动运营商Verizon表示,10400名员工自愿离职,占其全球员工总数的6.8%;

捷豹路虎将在明年年初宣布裁员数千人的计划;

全球清洁巨头ISS将“减负”10万人。



一名在大型集团担任人力总监的朋友B跟我说:


我们要为失业做好准备,我也无时无刻不在提醒我自己,今天这些被裁的人,很可能就是几年、十几年之后的你和我。


在这个变幻莫测的时代,别只顾着低头拉车,更要抬头看路。


忙碌,是职场最大的陷阱


而那些能够在风浪中能看清路的人,除了工作卖力之外,更重要的是能够把控工作的节奏。


不知道你有没有这样的体会,自己身处工作时,乐此不疲,可是做完后,仔细回想,好像自己啥也没干?


刚踏进办公室,微信上的几百条消息不断闪动,一大批事情等待你处理;

上级交的任务一波未平一波又起,压得你喘不过气;

客户都等了1小时,要和你沟通最新的方案可行性。


你发现,这些工作难度不高,而让你感到压力山大的地方在于,这些工作不仅会打乱你的节奏,还会剥夺你对未来的掌控感。


每天工作接踵而至,你根本来不及思考,就要被推到新的项目上。


其实,你发现了吗?


很多工作内容的设计,就像俄罗斯方块游戏。


一旦开始,就停不下来,出现失误,旧的方块就很难消除,结果越堆越多,直到游戏结束。


很多人的工作就是这样,成果不断消失,错误不断积累。到最后,只能任由工作推着自己走,身在其中却浑然不知。


对工作没有掌控感的根源在哪?


俄罗斯方块之所以风靡全球,正是因为它契合了“无脑游戏”的需求:上手快,不到1分钟就能掌握玩法,目标清晰(消除),规则简单(旋转移动),反馈及时。


在这样的设计之下,你很难取得好局面,只能随时随地应付混乱,这样你对自己的期待就会越来越低。


如果你能明白其中的道理,你也不难明白我们身陷被动的原因:


只等待老板安排指令,脑子里面只想着:这个月开了多少单,拿了多少提成,一旦没完成任务,就开始烦躁,还没缓过来,下个月又有新的压力和指标了。


长此以往,每次你只能疲于应付,而一旦被裁员,则无比恐慌,因为你不知道,自己除了手头的工作,还能做些什么。



学会设计工作

重新夺回主动权


前京东副总裁路骋路骋认为,在工作中最重要的一点,就是学会定义和拆解自己的工作,这样才能真正把控住自己的节奏。


路骋提出了TIS工作法:


举个例子:


B是一名HR,她特别希望尽快接触人力资源中的薪酬体系、企业文化建设等进阶工作,无奈总是淹没在工作中,不知道如何把控节奏,让自己成长。


路骋给了她以下建议:


目标(T):B现在想做企业文化,那我们需要问问,这件事到底是为了什么而做?是为了提高核心竞争力?还是员工凝聚力?目标不同,我们用的方法也不同。


而现在公司的规模,有没有必要做企业文化呢?这也是需要考虑的问题。


任务(I):把建设企业文化这件事,拆解成理念、行为、视觉等方面,每个方面还可以继续再做拆分,这样就能明白自己具体需要做什么了。


方法(S):企业文化是一项大工程,最关键的是要懂得借力。如果需要跨部门沟通,可以交给新人去做,解放自己的时间等等,方法的目的是高效达成目标。


1年后,B从0到1完成了企业文化和薪酬体系的搭建,因为出色的方案,不仅获得上级的好评,还晋升成为了主管。


想要更快成长

要懂得看清职业发展路线


职场如战场,纵使你练剑多年,上阵干不掉敌人,一样只能当小兵。


面临裁员大潮,只能被迫接受,连还击之力都没有。


你要明白:“在这个时代,你的工作会背叛你,你的行业会背叛你,你的专业会背叛你,唯一不会背叛你的,是你的认知和你的能力。


想要让自己快速成长,避免被陷入忙碌的泥潭,除了学习如何设计工作之外,我们更需要看清自己的职业发展路线。


——END——


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